MANAGER UNE COLLECTIVITÉ ET SES AGENTS
Les Leviers du Changement - Antilles et Guyane
Formation créée le 08/11/2024. Dernière mise à jour le 04/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Connaître le cadre des relations hiérarchiques entre élus et agents territoriaux dans un contexte antillais et guyanais. Mettre en place une répartition claire des rôles entre le maire, le conseil municipal et les services administratifs. Appliquer des méthodes de management adaptées pour motiver les équipes et conduire le changement. Organisation : 6 heures en présentiel ou en e-learning. Des intervenants professionnels afin de vous accompagner sur : - supports pédagogiques adaptés aux réalités des collectivités des Antilles et de la Guyane. - études de cas locaux et exercices pratiques. Modalités d'accès : Entretien téléphonique
Objectifs de la formation
- Comprendre l’Environnement Administratif : Offrir aux élus des Antilles et de la Guyane une meilleure connaissance de leur environnement administratif territorial.
- Accompagner le Changement : Savoir initier et accompagner les transformations au sein des services municipaux dans un contexte local spécifique.
- Animer et Orienter le Travail des Agents : Permettre aux élus de diriger efficacement leurs équipes municipales tout en prenant en compte les réalités locales.
Profil des bénéficiaires
- Élus
- Aucun
Contenu de la formation
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1. Diagnostic Stratégique et Opérationnel :
- Analyser les forces et faiblesses de la collectivité en tenant compte des particularités des territoires des Antilles et de la Guyane.
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2. Rôles de l’Élu et de l’Agent Communal :
- Définir les responsabilités des élus (maire, adjoints, conseillers municipaux) et des agents territoriaux.
- Maîtriser le statut de la fonction publique territoriale dans le cadre local.
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3. Management des Services Municipaux :
- Clarifier les missions et responsabilités de chaque service.
- Savoir impulser le changement en prenant en compte les enjeux spécifiques à la gestion des ressources humaines locales.
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4. Leviers de Motivation et Processus d'Amélioration Permanente :
- Mettre en place des stratégies pour motiver les équipes, tout en améliorant continuellement les performances.
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5. Prévention et Gestion des Conflits :
- Comprendre le rôle de l’élu dans la prévention des conflits au sein des services municipaux et apprendre à les gérer efficacement.
ADN Formation, c'est une équipe de 7 personnes permanentes : * 1 Directrice - Juriste en Droit de la Formation/Responsable de Dispositifs de Formation * 1 Coordinatrice Pédagogique / Ingénierie des Actions d'Insertion et Référent Handicap * 1 Ingénieur Informatique et Réseaux * 1 Contrôleur de Gestion - Comptable * 1 Assistante Formation * 1 Chargée de Marketing Digital /Référente communication et événementiel * 1 Assistante de Direction - Chargée d'Accueil * 1 Chargé.e Animatrice Qualité externe * 1 DRH (pour les missions de recrutements et entretiens annuels) Chargé.e mission * 2 Psychologues (1psychologue du Travail - 1 psychologue Clinicien) Notre équipe pédagogique se compose uniquement de professionnels en activité Nos intervenants sont des praticiens et experts dans leurs domaines d’intervention. Ils sont acteurs de la vie économique et sont parfois amenés à être des tuteurs. ADN Formation s’assure des capacités de transmission des savoirs par ces intervenants. ADN Formation, c'est une équipe de 7 personnes permanentes : * 1 Directrice - Juriste en Droit de la Formation/Responsable de Dispositifs de Formation * 1 Coordinatrice Pédagogique / Ingénierie des Actions d'Insertion et Référent Handicap * 1 Ingénieur Informatique et Réseaux * 1 Contrôleur de Gestion - Comptable * 1 Assistante Formation * 1 Chargée de Marketing Digital /Référente communication et événementiel * 1 Assistante de Direction - Chargée d'Accueil * 1 Chargé.e Animatrice Qualité externe * 1 DRH (pour les missions de recrutements et entretiens annuels) Chargé.e mission * 2 Psychologues (1psychologue du Travail - 1 psychologue Clinicien) Notre équipe pédagogique se compose uniquement de professionnels en activité. Nos intervenants sont des praticiens et experts dans leurs domaines d’intervention. Ils sont acteurs de la vie économique et sont parfois amenés à être des tuteurs. ADN Formation s’assure des capacités de transmission des savoirs par ces intervenants.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM), Quizz réguliers durant la formation présentielle.
- Mises en situation.
- Evaluation de satisfaction de la formation tout au long de la formation.
- Session de validation du diplôme avec un QCM.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés et disponible à la suite de la formation
- Travaux individuels et par groupe, Exercices pratiques, mises en situation, études de cas concrets.
- Des échanges entre participants et des retours d’expériences des différents formateurs professionnels pour se positionner en tant que professionnel ou futur professionnel.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Salle de formation équipée de tableaux blancs, vidéo projecteurs, écrans connectés, parc informatique.
Modalités de certification
- Validation des compétences à l'issue d'une évaluation de fin de formation de type QCM.
- Attestation de formation validée par l'obtention d'une note de 10/20 minimum.