LE MAIRE, RH DE SA COLLECTIVITÉ - Antilles et Guyane
Version du programme : 1
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
6 heures (1 jour)Accessibilité
OuiLE MAIRE, RH DE SA COLLECTIVITÉ - Antilles et Guyane
Être en mesure d’établir et de mener une stratégie RH efficace au sein de sa collectivité tout en maîtrisant les aspects juridiques et administratifs de la gestion des ressources humaines. Organisation : 6 heures en présentiel ou en e-learning Des intervenants professionnels afin de vous accompagner sur : - supports pédagogiques variés adaptés au contexte local. - études de cas et exercices pratiques pertinents pour les collectivités des Antilles et de la Guyane. Modalités d'accès : Entretien téléphonique
Objectifs de la formation
- Se Positionner en tant que Maire : Comprendre les enjeux et les défis associés à la fonction de Maire en tant qu’élu-employeur et manager au sein de la collectivité territoriale.
- Identifier les Rôles et Responsabilités : Clarifier les rôles des élus et de l’administration dans la gestion des ressources humaines, en tenant compte des spécificités locales.
- Maîtriser les Fondamentaux des Ressources Humaines : Acquérir les connaissances de base sur la gestion des ressources humaines adaptées au contexte des Antilles et de la Guyane.
- Mettre en Œuvre une Stratégie RH : Élaborer une stratégie RH sur mesure pour votre collectivité, en tenant compte de ses contraintes et de ses ressources propres.
- Mobiliser les Équipes Municipales : Savoir animer et mobiliser les équipes en charge de la mise en œuvre du projet de mandat.
Profil des bénéficiaires
- Élus
- Aucun
Contenu de la formation
1. Introduction à la Fonction Publique Territoriale :
- Définition et spécificités de la fonction publique territoriale dans le contexte antillais et guyanais.
2. Organisation et Acteurs :
- Comprendre l’organisation, les acteurs, les missions et le statut de la fonction publique territoriale dans les collectivités d’outre-mer.
3. Politique des Ressources Humaines :
- Comprendre l’organisation, les acteurs, les missions et le statut de la fonction publique territoriale dans les collectivités d’outre-mer.
- Identifier les acteurs clés d’une politique RH et les enjeux du positionnement des élus en matière de gestion des ressources humaines.
4. Stratégie RH de l’Exécutif :
- Élaborer une stratégie RH cohérente avec les objectifs de la collectivité et les réalités du terrain.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM), Quizz réguliers durant la formation présentielle
- Mises en situation
- Evaluation de satisfaction de la formation tout au long de la formation
- Session de validation du diplôme avec un QCM
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés et disponible à la suite de la formation
- Travaux individuels et par groupe, Exercices pratiques, mises en situation, études de cas concrets
- Des échanges entre participants et des retours d’expériences des différents formateurs professionnels pour se positionner en tant que professionnel ou futur professionnel
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Salle de formation équipée de tableaux blancs, vidéo projecteurs, écrans connectés, parc informatique
Modalités de certification
- Validation des compétences à l'issue d'une évaluation de fin de formation de type QCM.
- Attestation de formation validée par l'obtention d'une note de 10/20 minimum.
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Accessibilité aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap est à votre écoute afin d'identifier et proposer un aménagement spécifique, si besoin.