LEADERSHIP D'IMPACT

Devenez un leader inspirant et transformez votre vision en actions qui marquent !"

Formation créée le 25/07/2024. Dernière mise à jour le 02/04/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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LEADERSHIP D'IMPACT

Devenez un leader inspirant et transformez votre vision en actions qui marquent !"


Vous aspirez à incarner un leadership qui dépasse les résultats pour créer un impact durable ? Notre formation Leadership d'impact est conçue pour vous donner les clés pour inspirer, mobiliser et transformer vos équipes et votre organisation. Grâce à des méthodes innovantes, des outils pratiques et des retours d'expérience inspirants, vous développerez une influence positive et une capacité à piloter le changement avec agilité et vision. Que vous soyez manager, entrepreneur ou professionnel en transition, cette formation vous permettra de : - Développer une présence leader qui inspire confiance et engagement. - Piloter des projets à fort impact en alignant stratégie, valeurs et actions. - Cultiver une culture d'équipe performante et collaborative. - Devenir un acteur clé du changement dans votre secteur. Prêt à passer du leadership traditionnel au leadership d'impact ? Rejoignez-nous et laissez votre empreinte ! Modalités d'accès : Entretien téléphonique

Objectifs de la formation

  • Identifier son type de profil leader et ses compétences clés.
  • Acquérir les bases du leadership d'impact.
  • Développer une vision inspirante et mobilisatrice.
  • Renforcer les compétences collaboratives et éthiques.
  • Apprendre à résoudre des problèmes complexes et à innover.
  • Guider son équipe.
  • Mesurer et maximiser son impact.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Salariés, Indépendants, Chef d'entreprise, Demandeurs d'emploi
  • Managers et dirigeants, Entrepreneurs et porteurs de projets,
  • Acteurs du changement (secteur public, associatif, ONG),
  • Jeunes leaders et étudiants ambitieux
  • Coachs et formateurs
  • Les personnes souhaitant évoluer vers des postes à responsabilités ou renforcer leur influence dans leur domaine d'expertise.
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

Module 1 : Son Profil Leader et les fondements du Leadership d'Impact (4h)
  • Connaissance de soi et son importance dans le leadership.
  • Les différents types de profils leaders (ex : leader visionnaire, collaboratif, coach, etc.).
  • Activités pratiques: Réflexion individuelle sur ses forces, faiblesses et préférences de leadership - Partage en petits groupes pour identifier des complémentarités.
  • Définition du leadership d'impact et la différence avec le leadership traditionnel.
  • Les valeurs clés : intégrité, empathie, responsabilité sociale.
  • Activités : Réflexion personnelle sur ses valeurs et sa vision. - Discussion en groupe sur les défis actuels du leadership.
Module 2 : Leadership Collaboratif et Mobilisation d'Équipe (4h)
  • Techniques de communication pour inspirer et engager.
  • Activités : Exercice de rédaction d'une vision personnelle et professionnelle. - Jeu de rôle : présenter sa vision en 2 minutes.
  • Principes du leadership collaboratif.
  • Techniques pour favoriser la diversité et l'inclusion.
  • Gestion des conflits et résolution de problèmes en équipe.
  • Activités : Atelier de team-building (exercice pratique). - Simulation de gestion de crise en équipe.
Module 3 : Innovation et Résolution de Problèmes Complexes
  • Introduction au design thinking et à l'innovation sociale.
  • Méthodes pour aborder des problèmes complexes (approche systémique).
  • Activités : - Atelier pratique : résolution d'un problème réel en utilisant le design thinking. - Brainstorming collectif sur des solutions innovantes.
Module 4 : Guider son équipe (2h)
  • Accompagner le changement Le changement en dynamique - Les énergies à mobiliser
  • Créer de la cohésion et gérer la pression: Valorisation des différences, Motivation
  • Application à la pratique d'entreprise, actions à mener pour favoriser le changement et fédérer
  • Activités : Jeux de rôle - Test : Identifier les résistances au changement
Mesurer et Maximiser son Impact (2h)
  • Outils pour mesurer l'impact (indicateurs de performance, feedback, etc.).
  • Stratégies pour amplifier son impact à long terme.
  • Activités : Création d'un plan d'action personnel pour maximiser son impact. - Partage des plans d'action et feedback collectif.

Équipe pédagogique

ADN Formation, c'est une équipe de 6 personnes permanentes : - 1 Directrice -Responsable de Dispositifs de Formation – Juriste en Droit de la Formation - 1 Contrôleur de Gestion - 1 Coordinatrice pédagogique / Référent Handicap - 1 Coordinatrice Logistique et de Suivi - 1 Assistant Administrative et Formation - 1 Ingénieur Informatique et Réseau - 1 Chargé.e Animatrice Qualité / Externe - 1 Chargé.e d'Accueil - 1 DRH (pour les missions de recrutements et entretiens annuels), Chargé.e de mission - 2 Psychologues (1psychologue du Travail - 1 psychologue Clinicien) Notre équipe pédagogique se compose uniquement de professionnels en activité Nos intervenants sont des praticiens et experts dans leurs domaines d’intervention. Ils sont acteurs de la vie économique et sont parfois amenés à être des tuteurs. ADN Formation s’assure des capacités de transmission des savoirs par ces intervenants.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM), Quizz réguliers durant la formation présentielle
  • Mises en situation.
  • Evaluation de satisfaction de la formation tout au long de la formation.
  • En fin de parcours, session de validation du diplôme avec une mise en situation professionnelle et un entretien avec un jury professionnel

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés et disponible à la suite de la formation
  • Travaux individuels et par groupe, Exercices pratiques, mises en situation, études de cas concrets
  • Des échanges entre participants et des retours d’expériences des différents formateurs professionnels pour se positionner en tant que professionnel ou futur professionnel
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Salle de formation équipé de tableaux blancs, vidéo projecteurs, écrans connectés, Parc informatique

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Validation des compétences à l'issue Evaluation de fin de formation de type Quizz
Modalité d'obtention
  • Un certificat de réalisation est remis au participant.

Lieu

ADN FORMATION-Lamentin A voie Les Hauts de Californie 97232 LE LAMENTIN

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Accessibilité aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap est à votre écoute afin d'identifier et proposer un aménagement spécifique, si besoin.