MANAGER LA NOUVELLE GÉNÉRATION
Inspirez, engagez et co-construisez avec les talents d’aujourd’hui
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Formation créée le 25/07/2024. Dernière mise à jour le 25/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Inspirez, engagez et co-construisez avec les talents d’aujourd’hui ! Dans un monde où les repères changent, les jeunes générations bousculent les codes du management traditionnel. Fini le management descendant : place à l’écoute, à la flexibilité, à l’impact et au sens. 👉 Cette formation innovante vous donne les clés pour comprendre, motiver et fidéliser les Gen Z et Millennials qui arrivent (ou sont déjà) dans vos équipes. Vous apprendrez à adapter votre posture, booster l'engagement, créer une dynamique de confiance et faire de la différence générationnelle une force collective. 🧠 Une formation 100% participative 💬 Jeux de rôle, ateliers collaboratifs, cas pratiques, outils concrets à appliquer dès le lendemain. Une vraie boîte à outils du manager nouvelle génération. Rejoignez cette formation et devenez le manager que la nouvelle génération attend. Modalités d'accès : Entrtetien téléphonique
Objectifs de la formation
- Comprendre les valeurs, attentes et comportements des nouvelles générations (Gen Z, Millennials).
- Adapter leur posture managériale pour favoriser l’engagement et la fidélisation.
- Booster la motivation avec des leviers simples et puissants
- Développer des modes de communication et de motivation efficaces.
- Fédérer des équipes intergénérationnelles de manière collaborative.
- Intégrer des outils et rituels concrets dans leur pratique quotidienne.
- Transformer les écarts générationnels en complémentarité
Profil des bénéficiaires
- Salariés, Demandeurs d'emploi
- Indépendants, Chef d'entreprise
- Manager de proximité, Chef d'équipe ou de chantier, Responsable de projet, Directeurs techniques ou opérationnels,
- Encadrants d'apprentis, alternants ou stagiaires, Responsable RH ou formateurs internes
- Toute personnes amenée à encadrer des profils Gen Z et Millennials
- Idéal pour les secteurs du BTP, Commerce, Service, Collectivités entre autres
- Aucun prérequis attendus
Contenu de la formation
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Jour 1 - Comprendre & adapter son management
- Accueil & brise-glace
- Décrypter les nouvelles générations
- Ce que la nouvelle génération attend de son manager
- Adapter sa posture managériale
- Communiquer efficacement avec les jeunes
- Activités : Quizz interactif : " idées reçues sur la génération Z" Atelier : “Top 5 des attentes de ma génération idéale” Jeu de rôle : “Et si tu étais mon manager ?” Atelier pratique : Adapter un brief technique à un style Gen Z (visuel, simple, concret)
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Jour 2- Motiver, engager & créer une dynamique d’équipe intergénérationnelle
- Motiver & fidéliser durablement
- Manager une équipe intergénérationnelle
- Favoriser l’engagement par la co-construction
- Favoriser l’engagement par la co-construction
- Plan d’action - clôture & bilan
- Activité : Créer une "carte de motivation" type d’un profil Gen Z Jeu de rôle : “Le chantier des générations” Atelier collaboratif : Créer un "rituel d’équipe nouvelle génération" Mise en situation complète - Feedback en groupe + coaching express
ADN Formation, c'est une équipe de 6 personnes permanentes : - 1 Directrice -Responsable de Dispositifs de Formation – Juriste en Droit de la Formation - 1 Contrôleur de Gestion - 1 Coordinatrice pédagogique / Référent Handicap - 1 Coordinatrice Logistique et de Suivi - 1 Assistant Administrative et Formation - 1 Ingénieur Informatique et Réseau - 1 Chargé.e Animatrice Qualité / Externe - 1 Chargé.e d'Accueil - 1 DRH (pour les missions de recrutements et entretiens annuels), Chargé.e de mission - 2 Psychologues (1psychologue du Travail - 1 psychologue Clinicien) Notre équipe pédagogique se compose uniquement de professionnels en activité Nos intervenants sont des praticiens et experts dans leurs domaines d’intervention. Ils sont acteurs de la vie économique et sont parfois amenés à être des tuteurs. ADN Formation s’assure des capacités de transmission des savoirs par ces intervenants.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM), Quizz interactifs, réguliers durant la formation présentielle
- Mises en situation, Jeux de rôle, brainstorming, Echange de pratique
- Evaluation de satisfaction de la formation tout au long de la formation.
- En fin de parcours, session de validation du diplôme avec une mise en situation professionnelle et un entretien avec un jury professionnel
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés et disponible à la suite de la formation
- Travaux individuels et par groupe, Exercices pratiques, mises en situation, études de cas concrets
- Des échanges entre participants et des retours d’expériences des différents formateurs professionnels pour se positionner en tant que professionnel ou futur professionnel
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Salle de formation équipé de tableaux blancs, vidéo projecteurs, écrans connectés, Parc informatique
Modalités de certification
- Validation des compétences à l'issue Evaluation de fin de formation de type Quizz
- Un certificat de réalisation est remis au participant.