MANAGER LA NOUVELLE GÉNÉRATION
Inspirez, engagez et co-construisez avec les talents d’aujourd’hui
Formation créée le 25/07/2024. Dernière mise à jour le 25/04/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiMANAGER LA NOUVELLE GÉNÉRATION
Inspirez, engagez et co-construisez avec les talents d’aujourd’hui
Inspirez, engagez et co-construisez avec les talents d’aujourd’hui ! Dans un monde où les repères changent, les jeunes générations bousculent les codes du management traditionnel. Fini le management descendant : place à l’écoute, à la flexibilité, à l’impact et au sens. 👉 Cette formation innovante vous donne les clés pour comprendre, motiver et fidéliser les Gen Z et Millennials qui arrivent (ou sont déjà) dans vos équipes. Vous apprendrez à adapter votre posture, booster l'engagement, créer une dynamique de confiance et faire de la différence générationnelle une force collective. 🧠 Une formation 100% participative 💬 Jeux de rôle, ateliers collaboratifs, cas pratiques, outils concrets à appliquer dès le lendemain. Une vraie boîte à outils du manager nouvelle génération. Rejoignez cette formation et devenez le manager que la nouvelle génération attend. Modalités d'accès : Entrtetien téléphonique
Objectifs de la formation
- Comprendre les valeurs, attentes et comportements des nouvelles générations (Gen Z, Millennials).
- Adapter leur posture managériale pour favoriser l’engagement et la fidélisation.
- Booster la motivation avec des leviers simples et puissants
- Développer des modes de communication et de motivation efficaces.
- Fédérer des équipes intergénérationnelles de manière collaborative.
- Intégrer des outils et rituels concrets dans leur pratique quotidienne.
- Transformer les écarts générationnels en complémentarité
Profil des bénéficiaires
- Salariés, Demandeurs d'emploi
- Indépendants, Chef d'entreprise
- Manager de proximité, Chef d'équipe ou de chantier, Responsable de projet, Directeurs techniques ou opérationnels,
- Encadrants d'apprentis, alternants ou stagiaires, Responsable RH ou formateurs internes
- Toute personnes amenée à encadrer des profils Gen Z et Millennials
- Idéal pour les secteurs du BTP, Commerce, Service, Collectivités entre autres
- Aucun prérequis attendus
Contenu de la formation
Jour 1 - Comprendre & adapter son management
- Accueil & brise-glace
- Décrypter les nouvelles générations
- Ce que la nouvelle génération attend de son manager
- Adapter sa posture managériale
- Communiquer efficacement avec les jeunes
- Activités : Quizz interactif : " idées reçues sur la génération Z" Atelier : “Top 5 des attentes de ma génération idéale” Jeu de rôle : “Et si tu étais mon manager ?” Atelier pratique : Adapter un brief technique à un style Gen Z (visuel, simple, concret)
Jour 2- Motiver, engager & créer une dynamique d’équipe intergénérationnelle
- Motiver & fidéliser durablement
- Manager une équipe intergénérationnelle
- Favoriser l’engagement par la co-construction
- Favoriser l’engagement par la co-construction
- Plan d’action - clôture & bilan
- Activité : Créer une "carte de motivation" type d’un profil Gen Z Jeu de rôle : “Le chantier des générations” Atelier collaboratif : Créer un "rituel d’équipe nouvelle génération" Mise en situation complète - Feedback en groupe + coaching express
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM), Quizz interactifs, réguliers durant la formation présentielle
- Mises en situation, Jeux de rôle, brainstorming, Echange de pratique
- Evaluation de satisfaction de la formation tout au long de la formation.
- En fin de parcours, session de validation du diplôme avec une mise en situation professionnelle et un entretien avec un jury professionnel
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés et disponible à la suite de la formation
- Travaux individuels et par groupe, Exercices pratiques, mises en situation, études de cas concrets
- Des échanges entre participants et des retours d’expériences des différents formateurs professionnels pour se positionner en tant que professionnel ou futur professionnel
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Salle de formation équipé de tableaux blancs, vidéo projecteurs, écrans connectés, Parc informatique
Modalités de certification
- Validation des compétences à l'issue Evaluation de fin de formation de type Quizz
- Un certificat de réalisation est remis au participant.
Lieu
Délai d'accès
Accessibilité
Accessibilité aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap est à votre écoute afin d'identifier et proposer un aménagement spécifique, si besoin.