La prévention des risques psychosociaux
Le rôle clé du manager
Formation créée le 25/07/2024. Dernière mise à jour le 28/04/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiLa prévention des risques psychosociaux
Le rôle clé du manager
Face à la montée des risques psychosociaux, le rôle du manager est plus que jamais stratégique. Stress, démotivation, tensions au sein des équipes : autant de signaux d'alerte qu'il est possible d'anticiper et de transformer en opportunités d'amélioration collective. Managers, devenez les acteurs du changement positif dans votre équipe ! Prévenir les RPS, c’est non seulement protéger la santé de vos collaborateurs, mais aussi renforcer leur engagement et booster votre leadership. À l'issue de cette journée, vous repartirez avec un plan d’action concret et des outils directement applicables dès votre retour en entreprise. Modalités d'accès : Tests et entretien de positionnement
Objectifs de la formation
- Identifier les risques psycho-sociaux
- Clarifier le rôle du manager dans la prévention des RPS.
- Repérer les signaux faibles avant qu'ils ne deviennent des problèmes majeurs,
- Adopter des pratiques managériales favorables au bien-être et à la santé mentale au travail.
Profil des bénéficiaires
- Salariés, Demandeurs d'emploi
- Indépendants, Chef d'entreprise
- Aisance pour la rédaction en français et la compréhension de textes administratifs, bonne maitrise de l’outil informatique
Contenu de la formation
1. Accueil et introduction (30 min)
- Présentation des objectifs de la journée.
- Brainstorming express : "Quand j’entends 'risques psychosociaux', je pense à…"
2. Comprendre les risques psychosociaux (1h15)
- Définitions clés : stress, harcèlement moral, épuisement professionnel, charge émotionnelle.
- Les 6 facteurs de RPS selon l'INRS (intensité du travail, exigences émotionnelles, autonomie, relations sociales, conflits de valeurs, insécurité de l'emploi).
- Conséquences pour les salariés, les équipes, et l’entreprise.
- Quiz interactif ou mini-jeu : "Vrai ou Faux sur les RPS".
Le rôle du manager dans la prévention (1h30)
- Où commence et où s’arrête la responsabilité du manager ?
- Posture attendue : repérer / agir / orienter.
- Identifier les signaux faibles : attitude, communication, performance, absentéisme...
- Agir sans posture de "psychologue" ?
- Atelier pratique : ➡️ Analyse de cas concrets : que faire face à un collaborateur en situation difficile ? 🎯 Objectif : Clarifier le champ d'action du manager.
Développer des pratiques managériales préventives (2h)
- Donner du sens
- Équilibrer charge et ressources
- Reconnaître et valoriser
- Animer une communication ouverte
- Gérer les tensions au sein de l'équipe
- Outils pratiques : ➡️ Réunions d’équipe bienveillantes, entretiens individuels réguliers, feedbacks de soutien.
- Exercice : ➡️ Plan d’action personnel : chaque participant élabore 3 engagements concrets pour améliorer son management préventif.
Orienter et relayer (45 min)
- Reconnaître ses limites : à quel moment alerter ?
- Connaître les interlocuteurs internes (RH, médecin du travail, assistante sociale…)
- Comment communiquer avec un collaborateur en difficulté sans maladresse.
- Jeu de rôles (facultatif) : ➡️ "Je m'entraîne à orienter un salarié vers une aide adaptée".
Clôture et évaluation (30 min)
- Tour de table : ce que je retiens / ce que je m'engage à mettre en place.
- Remise d'une fiche-mémo "Les 10 réflexes RPS du manager".
- Évaluation à chaud de la formation.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Approche interactive : 40% d’apports, 60% d’activités pratiques (cas, jeux, échanges).
- Méthode inductive : faire émerger les savoirs avant de les formaliser.
- Questions orales ou écrites (QCM), Quizz réguliers durant la formation présentielle, Mises en situation
- Focus sur les outils simples et opérationnels utilisables immédiatement.
- Evaluation de satisfaction de la formation tout au long de la formation.
- En fin de parcours, session de validation du diplôme avec une mise en situation professionnelle et un entretien avec un jury professionnel
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés et disponible à la suite de la formation
- Travaux individuels et par groupe, Exercices pratiques, mises en situation, études de cas concrets
- Des échanges entre participants et des retours d’expériences des différents formateurs professionnels pour se positionner en tant que professionnel ou futur professionnel
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Salle de formation équipé de tableaux blancs, vidéo projecteurs, écrans connectés, Parc informatique
Modalités de certification
- Validation des compétences à l'issue Evaluation de fin de formation de type Quizz
- Un certificat de réalisation est remis au participant.
Lieu
Délai d'accès
Accessibilité
Accessibilité aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap est à votre écoute afin d'identifier et proposer un aménagement spécifique, si besoin.