MANAGER LE TELETRAVAIL

Préparer et déployer le télétravail au sein de sa structure

Formation créée le 25/07/2024. Dernière mise à jour le 25/04/2025.
Version du programme : 1

Prochaine date

25/09/2025

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire

MANAGER LE TELETRAVAIL

Préparer et déployer le télétravail au sein de sa structure


Modalités d'accès: Entretien et Tests de positionnement

Objectifs de la formation

  • Appréhender les enjeux du déploiement du télétravail
  • Identifier l’impact de ce mode d’organisation au sein d’une collectivité

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous salariés
  • Chefs d'entreprise, Managers, Directeurs, Gérants
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

Rappel du cadre juridique lié à la mise en place du télétravail dans la fonction publique d'état et sur son évolution récente
  • Définition et cadre juridique du télétravail : loi du 12 mars 2012, décret du 11 février 2016, loi du 6 août 2019, accord cadre du 13 juillet 2021
  • Contexte économique, technique, sociologique
  • Principes du télétravail : double volontariat, réversibilité…
  • Les accidents du travail - Les problèmes d’assurance
Réussir collectivement la mise en place du télétravail
  • Auditer l’organisation de la collectivité pour Intégrer les enjeux du télétravail
  • Déterminer les contraintes et les opportunités liées à la mise en place du télétravail
  • Recenser les éléments favorables et les freins à la mise en œuvre du télétravail au sein de son environnement
  • Exercice interactif sur la base d’un projet commun.
Appréhender les objectifs stratégiques et opérationnels sur le développement du télétravail
  • Les impacts du recours au télétravail sur : la qualité du travail, sur le collectif de travail, la protection de l’environnement, l’aménagement du territoire…
  • Les attentes et objectifs pour le salarié et pour la fonction publique employeur
Recenser les étapes pour la mise en œuvre du télétravail - Mode projet
  • Poser une méthodologie de cadrage et de mise en œuvre du télétravail
  • Définir les règles de fonctionnement et les outils
  • Prévenir les risques professionnels des salariés en télétravail
Assurer le déploiement du télétravail en sachant réaménager son service et en gérant le changement
  • Identifier les clés de réussite d’un projet de télétravail
  • Gérer les demandes de télétravail
  • Développer une posture bienveillante
  • Réorganiser le service et mettre en place des mesures alternatives

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Le parcours a été conçu afin d'être abordé de façon linéaire : il s'agit pour l'apprenant(e) d'acquérir les connaissances utiles à l'exercice du télétravail. A l'issue de chaque séquence, il/elle est invité(e) à tester ses connaissances. Un quiz final conclut le parcours de formation et permet d'évaluer les acquis.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Le parcours en ligne propose également un large éventail de ressources complémentaires : celles-ci sont destinées aux apprenants qui souhaitent approfondir leurs connaissances

Lieu

ADN Formation Les Hauts de Californie, Bâtiment A, Porte 203, 97232 LE LAMENTIN

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Accessibilité aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap est à votre écoute afin d'identifier et proposer un aménagement spécifique, si besoin.

Prochaines dates

MANAGER LE TELETRAVAIL
le 25/09/2025 LE LAMENTIN
MANAGER LE TELETRAVAIL
le 25/11/2025 LE LAMENTIN