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Représentation de la formation : Manager le télétravail

Manager le télétravail

Préparer et déployer le télétravail au sein de sa structure

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
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Net de TVA
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Formation créée le 25/07/2024. Dernière mise à jour le 04/11/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Modalités d'accès: Entretien et Tests de positionnement

Objectifs de la formation

  • Appréhender les enjeux du déploiement du télétravail
  • Identifier l’impact de ce mode d’organisation au sein d’une collectivité

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous salariés
  • Chefs d'entreprise, Managers, Directeurs, Gérants
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

  • Rappel du cadre juridique lié à la mise en place du télétravail dans la fonction publique d'état et sur son évolution récente
    • Définition et cadre juridique du télétravail : loi du 12 mars 2012, décret du 11 février 2016, loi du 6 août 2019, accord cadre du 13 juillet 2021
    • Contexte économique, technique, sociologique
    • Principes du télétravail : double volontariat, réversibilité…
    • Les accidents du travail - Les problèmes d’assurance
  • Réussir collectivement la mise en place du télétravail
    • Auditer l’organisation de la collectivité pour Intégrer les enjeux du télétravail
    • Déterminer les contraintes et les opportunités liées à la mise en place du télétravail
    • Recenser les éléments favorables et les freins à la mise en œuvre du télétravail au sein de son environnement
    • Exercice interactif sur la base d’un projet commun.
  • Appréhender les objectifs stratégiques et opérationnels sur le développement du télétravail
    • Les impacts du recours au télétravail sur : la qualité du travail, sur le collectif de travail, la protection de l’environnement, l’aménagement du territoire…
    • Les attentes et objectifs pour le salarié et pour la fonction publique employeur
  • Recenser les étapes pour la mise en œuvre du télétravail - Mode projet
    • Poser une méthodologie de cadrage et de mise en œuvre du télétravail
    • Définir les règles de fonctionnement et les outils
    • Prévenir les risques professionnels des salariés en télétravail
  • Assurer le déploiement du télétravail en sachant réaménager son service et en gérant le changement
    • Identifier les clés de réussite d’un projet de télétravail
    • Gérer les demandes de télétravail
    • Développer une posture bienveillante
    • Réorganiser le service et mettre en place des mesures alternatives
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Le parcours a été conçu afin d'être abordé de façon linéaire : il s'agit pour l'apprenant(e) d'acquérir les connaissances utiles à l'exercice du télétravail. A l'issue de chaque séquence, il/elle est invité(e) à tester ses connaissances. Un quiz final conclut le parcours de formation et permet d'évaluer les acquis.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Le parcours en ligne propose également un large éventail de ressources complémentaires : celles-ci sont destinées aux apprenants qui souhaitent approfondir leurs connaissances

Lieu

ADN Formation Les Hauts de Californie, Bâtiment A, Porte 203, 97232 LE LAMENTIN

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Accessibilité aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap est à votre écoute afin d'identifier et proposer un aménagement spécifique, si besoin.